Wer ich bin
Ich bin erfahrener Manager, Business Coach und Sparringspartner mit über 30 Jahren internationaler Führungserfahrung in der Automobilindustrie, im Maschinenbau und in der Unternehmensberatung.
In leitenden Funktionen – unter anderem als Geschäftsführer und General Manager – habe ich Organisationen aufgebaut, weiterentwickelt und durch anspruchsvolle Veränderungsprozesse geführt.
Heute begleite ich Menschen in beruflichen Entscheidungs- und Veränderungssituationen.
Als ausgebildeter systemisch-lösungsorientierter Coach unterstütze ich dabei, Klarheit zu gewinnen, neue Perspektiven zu entwickeln und tragfähige, realistische Wege umzusetzen.
Meine Coachingkompetenz habe ich nicht nur über viele Jahre in der Praxis aufgebaut, sondern auch als Dozent an der Fachhochschule Nordwestschweiz weitergegeben.
Ich verbinde analytische Stärke und unternehmerisches Denken mit einem klaren Blick für die individuelle Situation meiner Klienten.
Mein Ansatz geht über reine Reflexion hinaus – es geht um konkrete Schritte und wirksame Umsetzung.
Mein Anspruch: Klarheit schaffen, Entscheidungen ermöglichen und ins Handeln bringen.
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Ausbildung und methodischer Hintergrund
Meine Coachingausbildung habe ich bei Prof. Dr. Wolfgang Eberling bei der NIC Consulting GmbH in Bremen absolviert. Die Ausbildung basiert auf einem systemischen und lösungsorientierten Ansatz und verbindet fundierte theoretische Grundlagen mit einer klaren Ausrichtung auf die praktische Umsetzung im beruflichen Alltag.
Im Mittelpunkt steht die Entwicklung nachhaltiger Lösungen, die nicht nur reflektiert, sondern konsequent in konkretes Handeln übersetzt werden. Dabei fließen sowohl wissenschaftliche Erkenntnisse als auch langjährige Erfahrung aus der Arbeit mit Führungskräften und Organisationen ein.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf den Arbeiten und Methoden bedeutender Vertreter der systemischen Therapie und des lösungsorientierten Coachings, die ich im Rahmen meiner Ausbildung bei führenden Dozenten vertiefen konnte:
Prof. Dr. Wolfgang Eberling
Verbindung von systemischem Denken und praxisorientiertem Coaching mit klarem Fokus auf Führung, Entscheidungsfähigkeit und Umsetzung im Unternehmenskontext.Paul Watzlawick
Pionier der Kommunikationspsychologie und des konstruktivistischen Verständnisses von Wirklichkeit.Steve de Shazer
Begründer des lösungsorientierten Kurzzeitcoachings mit Fokus auf Ressourcen und schnell wirksame Lösungen.Luigi Boscolo
Mitbegründer der Mailänder Schule mit Schwerpunkt auf zirkulärem Fragen und systemischem Denken.Mein Coaching verbindet fundierte systemische Theorie mit klarer Praxisorientierung – mit dem Ziel, wirksame und nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen.
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Berufliche Erfahrung
Ich verfüge über langjährige Erfahrung in internationalen Industrie- und Beratungsunternehmen, insbesondere in der Automobilzulieferindustrie und im Maschinenbau.
Bei der ZF Friedrichshafen AG war ich in einem globalen Konzernumfeld tätig und habe komplexe Strukturen sowie internationale Projekte verantwortet. Im Fokus standen dabei insbesondere die Steuerung von Prozessen, die Entwicklung von Organisationen sowie die Zusammenarbeit mit OEMs.
Als Führungskraft und Geschäftsführer in mittelständisch geprägten Unternehmen habe ich Organisationen aufgebaut, weiterentwickelt und durch anspruchsvolle Veränderungsprozesse geführt.
Ergänzend bringe ich Erfahrung aus meiner Tätigkeit als ehrenamtlicher Richter am Arbeitsgericht Hamburg mit. Dadurch verfüge ich über fundierte Kenntnisse arbeitsrechtlicher Fragestellungen sowie im Umgang mit Konflikt- und Entscheidungsprozessen.
Diese Erfahrung ermöglicht es mir, unternehmerische Zusammenhänge schnell zu erfassen und praxisnahe, wirksame Lösungen zu entwickeln.
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Systemisches Coaching
Systemisches Coaching ist ein wirkungsvoller Ansatz, um komplexe berufliche und persönliche Fragestellungen nachhaltig zu bearbeiten. Im Mittelpunkt steht nicht nur die einzelne Person, sondern immer auch das Umfeld, in dem sie handelt.
Verhalten, Entscheidungen und Wahrnehmungen entstehen nie isoliert – sie sind immer Teil eines größeren Zusammenhangs. Deshalb betrachtet systemisches Coaching den Menschen im Kontext seiner Beziehungen, Aufgaben und Strukturen.
Statt nur nach Ursachen für Probleme zu suchen, geht es darum, Zusammenhänge zu verstehen, neue Perspektiven zu entwickeln und tragfähige Lösungen zu gestalten.
Es geht nicht darum, Probleme zu analysieren – sondern Möglichkeiten zu entwickeln.
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